La valutazione preventiva dei fornitori non esaurisce la portata del controllo che deve essere operato sulle fonti con le quali l’azienda collabora. Infatti, è indispensabile che venga monitorato il mantenimento nel tempo dei requisiti di accettabilità inizialmente riconosciuti, per avere la ragionevole certezza di disporre di un parco fornitori adeguato ai livelli qualitativi che l’azienda si propone.
Tale controllo comporta innanzitutto la realizzazione di un manuale operativo nel quale siano puntualmente e chiaramente indicati i criteri e le modalità di svolgimento delle verifiche. Successivamente è necessario provvedere alla scelta del tipo di verifica da effettuare, visto che esse si articolano in due distinte tipologie:
Poter disporre di personale indipendente ed altamente qualificato che monitori e/o supervisioni particolari processi o momenti aziendali, può rappresentare per le imprese un essenziale vantaggio competitivo nella quotidiana “lotta” sul mercato.
Consapevole di ciò, Abyla Consulting offre la propria competenza in materia di: